Die Team Coach Ausbildung im Detail

Teamcoach Ausbildung im Detail

1. Pre-Reading/Telefonkonferenz (2 Stunden)

Alle Teilnehmer erhalten für eine ideale Vorbereitung vorab Unterlagen und Pre-Readings.

Modul 1 (3 Tage)

Erfolgreiche Team Coachings sind anspruchsvoll und komplex in jeder Phase des Prozesses. Deshalb erhalten Sie in diesem Modul eine Übersicht über die verschiedenen Rollenanforderungen und lernen, wie Sie ein Team Coaching strukturieren. In einer anschließenden Webkonferenz haben Sie die Chance, Ihre Anwendungsfälle zu besprechen. Nach dem Modul 1 können Sie eine Auftragsklärung durchführen, die Architektur des Gesamtprozesses und das Design für ein erstes Team Coaching entwickeln.

Modul 1 im Überblick

  • Auftragsklärung im Klientensystem „Team“
  • Architektur und didaktischer Aufbau
  • Beispielformate aus der Unternehmenspraxis:
    z. B. Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. aller Ablaufpläne, Modelle und relevanter Tools
  • Übungen und Werkzeuge
  • Haltung und Kompetenzen des Team Coaches

Anwendungsfälle

Zwischen Modul 1 und der nachfolgenden Webkonferenz hat jeder Teilnehmer ca. 3,5 Monate Zeit, sich einem Team Coaching-Fall zu widmen. Denn auch für die Team Coach Ausbildung gilt: je umfangreicher die Praxis, desto besser.

Webkonferenz

In einer ca. 3-stündigen Webkonferenz werden Ihre Anwendungsfälle besprochen, so dass Sie individuellen Input zu Ihrer Arbeit als Team Coach erhalten und mit Ihrem Team Coaching im Unternehmen bestehen.

Modul 2 (3 Tage)

Team Coaches kommen vor allem dann zum Einsatz, wenn die Dinge im Team und dessen Umfeld nicht „rund“ laufen. Als Team Coach wissen Sie, wie Sie mit typischen Team-Krisen und -Konflikten umgehen, und haben entsprechende Werkzeuge parat. Denn zu diesem Zeitpunkt der Ausbildung haben Sie bereits verschiedene herausfordernde Situationen praktisch kennengelernt. Darüber hinaus erhalten Sie in diesem Modul nochmals ein detailliertes Feedback zu Ihrer Fallarbeit und üben Interventionsformen bei Konflikten.

Modul 2 im Überblick

  • Interventionen und Formate bei Krisen und Konflikten
  • Fallstricke in Konflikten / Erwartungsmanagement
  • Gruppendynamik & Mandat des Team Coaches
  • Interventionen zum Umgang mit Widerstand
  • Eine große Auswahl verschiedener Werkzeuge und Übungen zum Thema „Konflikt“
  • Beispielformate aus der Unternehmenspraxis
  • Nachhaltigkeit und Evaluation in Team Coachings